小米手机充分发挥“互联网思维营销”

进入小米手机抢购行列时，仿若踏上那寻无终轨迹的追赛事道，正当紧追这趟前行之车，却惊觉下趟速度更优的新启程之车已然发动开跑。这般始终维系的期待感受，恰是其营销计谋策略的关键核心之处所在。

产品迭代制造持续期待

小米产品的更新步子特别快，你才刚成功预约或者抢购到一款机型，常常很快就会有下一代或者增强版快要发布的消息传出来，这样的策略使得消费者一直处在一种观望以及期待的状况里，担忧当下购买很快就会过时，好多消费者都有类似经历，在红米手机抢购成功后，又听闻Note系列马上要上市，于是就选择不等待了，而在Note版本到手之前，增强版发布的消息又突然来了。这样一种具备快速特性的迭代循环，持续地对消费者的购买神经予以刺激，还使得人不住地追问，究竟何时才是能够入手的最为合适的时机呢？

速度体现研发实力

在竞争极为激烈的手机市场当中，迅速的更新换代不单单是营销方面的手段，更是研发能力非常直观的一种证明。自2011年推出首款手机开始，直至如今，小米差不多每年都会推出多款新手机以及更新版本。和国内其他主要的厂商相比较，小米在维持着高速度迭代的情形下，还保留了MIUI系统每周都更新的传统。这样的速度朝着市场传达了一个清晰明确的信号：企业具备强大的技术储备以及敏捷的开发团队。对于科技产品的消费者来讲，持续不断的升级表明产品能够跟得上技术发展的潮流，进而获取更长的软件支持期限，而这会对他们在购买方面的抉择产生直接的影响。

社交平台病毒式传播

早期的小米，几乎不在传统媒体那儿投放广告，它的知名度在很大程度上依靠社交网络的裂变式传播。有个典型的案例，是在QQ空间发起的活动：用户只要转发新品信息，就有机会去参与抽奖。这样一种零成本、高参与度的方式，能让新品信息在短时间内触达数千万用户。基于熟人关系的社交平台，让信息的可信度以及传播效率远远超过普通广告。这种模式使小米用极低的营销成本，达成了品牌声量的快速积累，还精准地覆盖了它核心的年轻互联网用户群体。

借力巨头优化体验

小米擅长借助大型互联网平台的资源用以完善自身服务，一次跟微信合作的抢购活动，因参与人数大大超过预期，致使服务器崩溃，然而此次事件不但没有致使品牌遭受损伤，相反变成了一次契机，事后，小米团队跟腾讯公司展开了深入洽谈，并且最终获取了专属的微信管理接口权限，这一合作使后续在微信平台的活动体验得到优化，而且让小米更深地融入到了腾讯的生态系统之中，它展现出小米经过实际运营里的问题来反向推动与平台方合作实现升级的能力 。

互动活动强化参与感

小米在微博等平台常常频繁发起各类互动活动，像“晒年度小米商城账单”还要@官方账号，；这类活动门槛不高，却能够有效激发用户的分享欲以及归属感，；依靠展示自身消费记录，用户无形中变成品牌的代言人，；同时抽奖机制给出额外参与动力，；这种互动不但拉近品牌与用户的距离，还把用户消费行为转变成一种可展示的社交资本，让粉丝觉得自己是品牌社区里有价值的一员，并非只是单纯购买者 。

开放系统与用户共创

小米的MIUI系统持续秉持开放之策略，进而构建起了活跃的社区论坛。用户能够径直于社区之中递交功能建议或者问题反馈，官方团队会定时予以整理，随后把有价值的建议归入开发计划。这般“用户共创”的模式使得消费者察觉到自身能够对产品的进化方向产生影响。在每周的系统更新日志里面，时常能够寻觅到“根据用户建议优化”的表述。这种被倾听以及被重视的感受，极大程度地强化了用户粘性，把普通消费者转化成忠实的品牌共建者，造就了竞争对手难以效仿的护城河 。

于你抢购钟情产品之际，可有过陷入同样这般“等候更佳版本”的循环情形？而最终致使你作出购买决断的，又是哪一关键要素？欢迎于评论区去分享自身的经历以及看法，要是觉着有共鸣，不妨对本文予以点赞以及转发。