室内专业进军软装行业有啥优势？看这个案例就懂了

不少从事地产行业的人员，在谋求职业突破之际，把目光转向了家居软装领域。他们拥有丰富的资源，具备相当的经验，然而若想真正实现成功转型关键之处在于，可否弥补自身专业方面的不足，达成资源与能力的有效对接。

资源嫁接的天然优势

有着地产行业所经历积攒起来的资源，这成为了转型至软装领域的坚实起始点。销售岗位、策划岗位、拓展岗位等方面的人员，于日常工作期间掌握了数量众多的市场信息，还有项目渠道以及高净值客户网络。这些资源能够直接给家居软装业务运送订单。比如说，有一位曾经负责高端楼盘营销的经理，其所掌控的业主名单以及和开发商的关系，是开展私人定制或者样板间软装项目价值珍贵的资源。这些已然存在的渠道，则让业务启动时的困难程度急剧下降。

专业能力是核心引擎

光仅有资源是不行的，专业能力对资源转化效率起着决定性作用。软装设计可不是简单的产品堆砌，它和空间规划有关，和色彩搭配有关，和材质运用有关，和生活方式的营造有关。一个成功的软装方案，得有深厚的专业知识来支撑，还得有审美素养来支持。地产人要是没有系统地学习过，或许没办法准确理解客户深层次的需求，或许也很难把手里高端产品的资源组合出应有的价值，进而造成资源浪费。

系统学习的必要性

通过系统学习构建知识框架是跨行业转型所必须的。室内、景观等相关专业背景者，其设计基础对快速理解软装原理有帮助，然而软装特有的产品体系、采购流程、项目管理等知识仍要从头学起。正规培训能助力从业者迅速建立完整知识体系，避免在工作中摸索试错，缩短成长周期，使原有的设计基础发挥更大作用。

市场趋势的精准把握

成功之道在于晓得行业发展动态以及洞悉消费者喜好，当下家居市场着重突出独具个性特点化、构建整合解决全面系统性方案并传递生活格调方式，软装设计师务必要敏锐察觉到流行趋向动态信息，把控掌管国际知名品牌直至本土原创设计的各类产品详尽资讯内容，地产从业者转型之后，应当善于运用其自身所具备的市场营销触觉敏感度，把用于研究地产项目中客群的方式方法，运用到分析探究家居消费潮流趋势方面，进而能够呈递提供更符合贴合市场实际需求的设计方案。

从执行到经营的跨越

从事独立业务开展，是必须具备经营思维的。成本控制、包括供应链的管理、团队组建以及品牌营销等这些要素，都属于这一范畴。有很多出身为设计师的人，执行方面很擅长，然而经营方面却有所欠缺。地产从业者，在项目管理以及客户公关的领域是有经验的不过将这些理念适配到软装这个更细分且更注重审美的领域当中，是需要进行调整的。明确的商业模式以及运营策略，乃是把设计能力转化为可持续生意的保障。

整合创造最大价值

最终的成功在于资源跟能力的深度整合，把有着地产背景的客户资源、项目资源，同新获取的软装产品资源。设计能力相联合，能够产生“1 + 1 > 2”的效应，比如，给老客户供应房产置业后的整套软装服务，或者把地产项目的批量采购需求跟软装产品供应链衔接 ，这种整合能力塑造了独特的竞争壁垒，开拓了更大的价值空间 。

对于那些有志向从房地产领域跨界到家居软装层面的朋友而言，你觉得当下最大的挑战究竟是迅速去补充专业性知识呢，还是把原有的资源予以有效转化并实现变现呢？欢迎来分享你的看法，要是感觉本文能带来启发的话，请点赞给予支持。